KI-Mentoring

Exklusive 1:1 KI-Umsetzungsbegleitung für Führungskräfte, Geschäftsführende und Selbstständige.

Was viele beschäftigt

Vielleicht kennst du das:

  • Du weißt inhaltlich genau, was in eine Präsentation, ein Angebot oder eine Entscheidungsvorlage hinein soll — aber nicht, wie du mit KI schnell zu einem wirklich guten Ergebnis kommst.

  • Du hast Gedanken, Notizen, Sprachnachrichten, Dokumente und Kontext — aber keinen sauberen Workflow von Rohmaterial zu belastbarem Output.

  • Du willst nicht zehn Tools testen, sondern wissen, was für deinen konkreten Fall funktioniert.

  • Du brauchst kurzfristig ein starkes Ergebnis, nicht erst eine lange Lernreise.

  • Du möchtest KI nutzen, ohne dich tief in jedes Detail einarbeiten zu müssen.

  • Du willst Arbeit abgeben, ohne Qualitätsverlust zu riskieren.

  • Du brauchst jemanden, der nicht nur erklärt, was möglich ist, sondern mit dir entscheidet, mitarbeitet und liefert.

  • Du trägst Verantwortung für KI in deiner Organisation und brauchst Sparring, um Prioritäten, Use Cases, Arbeitsweisen oder Leitplanken sauber zu strukturieren.

Wenn du beim Lesen innerlich nickst: Genau hier setzt das Format an.

Wofür KI-Mentoring eingesetzt wird

KI-Mentoring ist ein hochindividualisiertes 1:1 Format für echte Vorhaben mit echtem Zeitdruck, echtem Kontext und echtem Ergebnisanspruch.

Typische Anlässe sind zum Beispiel:

  • Präsentationen, Pitches und Vorträge vorbereiten

  • Angebote, PDFs und Entscheidungsvorlagen erstellen

  • Reden, Statements oder interne Kommunikation schärfen

  • aus Diktat, Transkript oder Stichpunkten schnell zu belastbaren Entwürfen kommen

  • bessere Prompts, Arbeitsweisen und Review-Routinen entwickeln

  • passende KI-Tools und sinnvolle Workflows für den eigenen Alltag auswählen

  • wiederkehrende Aufgaben mit KI deutlich effizienter lösen

  • wichtige Gespräche, Meetings oder Workshops inhaltlich vorbereiten

  • den eigenen Umgang mit KI so aufbauen, dass daraus echte Entlastung entsteht

  • als KI-verantwortliche Person Use Cases identifizieren, priorisieren und in eine realistische Reihenfolge bringen

  • eine kleine interne KI-Enablement-Logik aufbauen

  • Unsicherheit und Überforderung in konkrete nächste Schritte übersetzen

Im Zentrum steht immer dieselbe Frage:
Was willst du in einem bestimmten Zeitraum erreichen — und wie hilft KI dabei ganz konkret?

Für wen dieses Format gedacht ist

Dieses Angebot richtet sich vor allem an:

  • CEOs und Geschäftsführende

  • Selbstständige mit hohem Qualitäts- und Ergebnisanspruch

  • Führungskräfte und Bereichsleitungen

  • KI-Verantwortliche in Organisationen

  • Executive Assistants und Assistenzen mit hoher Taktgeber-Rolle

  • einzelne Schlüsselpersonen, die intern viel Hebelwirkung haben

In ausgewählten Fällen begleiten wir auch sehr kleine Teams, wenn ein gemeinsames Ziel im Vordergrund steht. Der Kern des Formats ist jedoch die individuelle 1:1 Begleitung.

Was du konkret bekommst

KI-Mentoring bedeutet nicht nur Sparring.
Es bedeutet: Sparring plus Umsetzung.

Je nach Ziel und Situation arbeiten wir mit dir an echten Artefakten und realen Entscheidungen. Das kann bedeuten, dass wir gemeinsam denken, strukturieren, testen, formulieren, verbessern — und im passenden Rahmen auch direkt für dich mit produzieren.

Typische Bestandteile sind:

  • individuelle 1:1 Online-Sessions

  • begleitende Remote-Termine mit Fokus auf deine realen Vorhaben

  • Aufzeichnungen und Transkripte aller Sessions

  • ein asynchroner Fragenkanal werktags

  • die Möglichkeit für Ad-hoc-Termine bei dringenden Themen

  • Hands-on-Arbeit an Prompts, Dokumenten, Präsentationen, Workflows und Entscheidungsvorlagen

  • iterative Feedbackschleifen bis das Ergebnis tragfähig ist

  • individuelle Anpassung an dein Ziel, dein Tempo und deinen Kontext

Das Ziel ist nicht, dass du möglichst viel über KI hörst.
Das Ziel ist, dass du mit KI schneller zu besseren Ergebnissen kommst.

Was dieses Format besonders macht

Viele Angebote scheitern nicht am Verständnis, sondern an der Lücke zwischen:

„Ich weiß ungefähr, was mit KI möglich ist“ und „Ich habe jetzt ein Ergebnis, das ich wirklich verwenden kann.“

Genau diese Lücke schließen wir. Unser Format verbindet:

  • Orientierung

  • Sparring

  • operative Mitarbeit

  • konkrete Ergebnisse

  • individuelle Begleitung

Du musst nicht alles selbst herausfinden. Du musst nicht jede Funktion selbst lernen. Du musst nicht erst zum KI-Experten werden, um KI wirksam zu nutzen.

Typischer Ablauf

1. Auftragsklärung

In einem gemeinsamen Gespräch klären wir, worum es konkret geht:

  • Was soll in welchem Zeitraum erreicht werden?

  • Woran würdest du merken, dass die Zusammenarbeit erfolgreich war?

  • Welche Materialien, Ziele und Rahmenbedingungen gibt es bereits?

  • Welche Tools sind vorhanden?

  • Wie sensibel sind die Inhalte und welcher Datenschutzrahmen ist nötig?

2. Setup

Wir definieren das Format passend zu deinem Ziel. Typischerweise umfasst das:

  • einen klaren Zeitraum

  • regelmäßige 1:1 Sessions

  • einen direkten Fragenkanal

  • bei Bedarf kurzfristige Ad-hoc-Termine

  • eine klare Arbeitslogik für Feedback und Umsetzung

In vielen Fällen läuft die Zusammenarbeit über einige Wochen bis maximal drei Monate.

3. Mentoring plus Umsetzung

Wir arbeiten an deinen realen Themen. Das heißt konkret:

  • strukturieren

  • formulieren

  • testen

  • verbessern

  • liefern

Je nach Bedarf begleiten wir dich nicht nur beim Denken, sondern auch bei der konkreten Erstellung der relevanten Artefakte.

4. Review und Verstetigung

Zum Abschluss sorgen wir dafür, dass nicht nur ein einmaliges Ergebnis entsteht, sondern ein besseres persönliches Vorgehen. Du weißt danach klarer:

  • welche KI-Arbeitsweisen für dich funktionieren

  • wie du Qualität absicherst

  • wie du schneller von Kontext zu Ergebnis kommst

  • wo KI dich sinnvoll entlastet

  • was du selbst weiterführen willst — und was du bewusst delegierst

Voraussetzungen

Damit die Zusammenarbeit wirksam wird, braucht es ein reales Ziel.

Hilfreich sind außerdem:

  • ein konkreter Anlass oder ein klarer Ergebniswunsch

  • die Bereitschaft, relevanten Kontext zu teilen

  • schnelle Rückmeldung in Feedbackschleifen

  • ein sinnvoller Datenschutzrahmen, idealerweise inklusive NDA

  • je nach Fall Zugriff auf passende KI-Tools oder eine abgestimmte Nutzung geeigneter Systeme

Nicht jede Aufgabe ist mit jedem Setup sinnvoll lösbar. Genau deshalb klären wir vorab sauber, was möglich ist und was nicht.

Typische Ergebnisse des KI-Mentorings

Je nach Auftrag entstehen zum Beispiel:

  • Präsentationen, die in kurzer Zeit entscheidungsreif werden

  • Angebotsunterlagen, PDFs oder Konzepte mit klarer Struktur

  • bessere Prompts und wiederverwendbare Arbeitsmuster

  • individuelle KI-Workflows für wiederkehrende Aufgaben

  • saubere Routinen für Diktat, Transkription und Weiterverarbeitung

  • klarere Tool- und Workflow-Entscheidungen

  • Use-Case-Listen mit Priorisierung und nächsten Schritten

  • mehr Sicherheit im Umgang mit KI-Ausgaben

  • spürbar weniger Reibung zwischen Anspruch, Zeitdruck und Umsetzung

Wer begleitet?

Im KI-Mentoring geht es nicht um Show, Hype oder abstrakte Theorie. Es geht um Qualität, Diskretion, Geschwindigkeit und darum, KI in konkrete Ergebnisse zu übersetzen. Genau dafür ist dieses Format gemacht.

Lennart Gehl und sein Team begleiten Sie dabei. Er ist Unternehmer, Innovationsberater und Co-Gründer der KI-Wissensplattform raydaa. In seine Arbeit fließen internationale Praxiserfahrungen aus Technologie- und Konzernumfeldern ein, unter anderem von Microsoft und LinkedIn, ergänzt um fundierte Expertise in Change-Management, Coaching und Mensch-KI-Interaktion.

Gemeinsam mit seinen Kooperationspartnern unterstützt Lennart Gehl Organisationen, Führungskräfte und Teams dabei, generative KI strategisch einzuordnen und konkret im Arbeitsalltag einzusetzen. Besonders geschätzt werden die klare Struktur, der hohe Praxisbezug und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe, durch die auch komplexe Technologien greifbar und anwendbar werden.

Lennart Gehl steht für Inspiration, Wertschätzung und den Anspruch, Menschen zu befähigen, die Chancen der KI-Transformation aktiv und selbstbewusst zu nutzen.

Auftragsklärung

Wenn du prüfen möchtest, ob KI-Mentoring für dich, eine Führungskraft oder eine Schlüsselperson in deiner Organisation sinnvoll ist, klären wir das gern in einem gemeinsamen Gespräch.

Typischerweise sprechen wir dabei über folgende Punkte:

  • Was ist das konkrete Ziel?

  • Was soll in welchem Zeitraum entstehen?

  • Wo entsteht heute Reibung?

  • Welche Tools sind vorhanden?

  • Welche Form der Begleitung ist sinnvoll?

  • Was kann im Rahmen des Mentorings realistisch übernommen, mitgestaltet oder beschleunigt werden?

Damit wir im Anschluss zügig ein passendes Konzept und ein konkretes Angebot ausarbeiten können, nutzen wir datenschutzkonforme KI-Systeme, um das Gespräch aufzuzeichnen und zu transkribieren.

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